Lean Manufacturing

หลักการและเหตุผล

ในสภาวะปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจเป็นไปอย่างรุนแรง องค์กรใดที่มีศักยภาพในการแข่งขันสูงก็จะสามารถอยู่รอดและเป็นผู้นำในธุรกิจได้ หลักสูตร “Lean Manufacturing” จะเป็นหลักสูตรที่สอนให้ผู้บริหาร, วิศวกร และหัวหน้างาน ทราบถึงหลักการของลีน , เครื่องมือสำหรับการผลิตแบบลีนด้านลดความสูญเปล่า , การไหลอย่างต่อเนื่อง , การดึงดูดจากลูกค้า , การตัดสินใจ ตลอดจนการผลิตแบบลีนในอุตสาหกรรม เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรให้สูงขึ้น

วัตถุประสงค์
1. ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
2. เพื่อสร้างคุณค่าเพิ่ม โดยการกำหนดคุณค่าของลูกค้าและ สายธารคุณค่าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์
3. อธิบายและวิเคราะห์ข้อได้เปรียบเชิงการแข่งขันซึ่งแนะนำและข้อปฏิบัติในการลดการออกแบบ
ระบบขนส่งผลิตภัณฑ์

หัวข้อวิชาการอบรม1. ภาพรวมของการผลิตแบบลีน
2. กลยุทธ์สำหรับการผลิตแบบลีน
3. หลักการของลีน
4. แผนเส้นทางสู่การนำไปใช้ในการปรับปรุง
5. กรณีศึกษาการผลิตแบบลีน
6. เครื่องมือสำหรับการผลิตแบบลีนด้าน
– ลดความสูญเปล่า , การไหลอย่างต่อเนื่อง
– การดึงดูดจากลูกค้า , การตัดสินใจ
7. การผลิตแบบลีนในอุตสาหกรรม SMEs
8. ความสัมพันธ์ของการผลิตแบบลีนกับระบบอื่นๆ
9. ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ ลีน
10. Work Shop

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก, วิศวกร และหัวหน้างาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมทราบถึงลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
2. ผู้เข้าอบรมทราบถึงการสร้างคุณค่าเพิ่ม โดยการกำหนดคุณค่าของลูกค้าและ สายธาร
คุณค่าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์
3. ผู้เข้าอบรมทราบถึงอธิบายและวิเคราะห์ข้อได้เปรียบเชิงการแข่งขันซึ่งแนะนำและข้อปฏิบัติใน
การลดการออกแบบระบบขนส่งผลิตภัณฑ์

[spacing amount=10″]
“