การบริหารงานประจำวันด้วย 5 GEN

หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในโลกปัจจุบันซึ่งเรียกกันว่า ยุคโลกาภิวัตร์มีความรุนแรงและรวดเร็ว ลูกค้าต้องการคุณภาพที่ดี ต้นทุนต่ำ มีการส่งมอบที่เที่ยงตรงและปลอดภัย ตลอดถึงความหลากหลายและการเปลี่ยนแปลง ด้วยเหตุนี้ทำให้องค์กรของท่านต้องปรับการทำงานประจำวันโดยต้องไม่ยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิมๆที่ไม่คิดปรับปรุงเปลี่ยนแปลง 5G เป็นเทคนิคหนึ่งในหลากหลายเทคนิคที่จะช่วยเราและเป็นเหมือนเข็มทิศชี้ให้องค์กรเห็นถึงแนวทางในการปรับปรุงงานต่างๆของเราให้ทันการอยู่เสมอเพื่อการรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปโดยส่งผลให้การทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างสูงสุดอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของหลักการ 5 G
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เทคนิคและวิธีการใช้หลักการ 5 G กับการทำงานประจำวัน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทักษะ การพัฒนาและสามารถนำไปประยุกต์และปรับปรุงใช้ในการทำงานในองค์การของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อวิชาในการสัมมนา
1. การเปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัตร์
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขัน
ในยุคโลกาภิวัตร์
2. แนวคิดและความสำคัญของหลักการ 5 G
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิด และความหมายหลักการ 5
G องค์ประกอบ และสาเหตุถึงการเลือกใช้เทคนิค 5 G ใน
องค์การ
3. 5 G กับการบริหารงานประจำวัน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าถึงขั้นตอนในการควบคุม การแก้ไข
ปัญหา และการปรับปรุงงาน การนำไปปฏิบัติในองค์การ
4. กรณีศึกษา

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ แนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บังคับบัญชา, พนักงาน, หัวหน้างาน

วิธีการอบรม
บรรยาย กรณีศึกษา

ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงหลักการและแนวคิดความสำคัญของหลักการ 5G
2. ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงเทคนิคหลักการที่จะช่วยให้ประสบผลสำเร็จและสามารถนำมาใช้กับองค์กรได้จริง
3. ผู้เข้าอบรมจะมองเห็นปัญหาและแนวทางการปรับปรุงการทำงานด้วย 5G เพื่อนำมาใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้องและสามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ

[spacing amount=10″]
“